热烈祝贺华扬水产湖北团队半年总结会圆满召开
发布时间:2018/6/5 14:11:45  新闻来源:集团动态 浏览次数:323

    荆楚大地初入夏,一城绿色半城花,2018年6月3日,武汉华扬动保集团湖北水产精英2018年半年总结大会在美丽的园林城市、小龙虾之乡潜江七喜国际大酒店召开。

 


《同心聚力 狗年破亿》

   

     2018年受原材料价格上涨等因素影响,市场销售工作面对着空前挑战,但我们的湖北水产精英仍不负集团厚望,取得了同期增长率25%的佳绩。半年会议既是承上也是启下,为了认真贯彻落实集团水产板块“狗年破亿”的年度工作目标,会议上各个市场深度剖析了市场管理和发展存在的问题,研讨谋划湖北市场下半年的重点工作。根据议程首先各市场回顾了半年来的工作开展情况和取得的成绩,总结了经验,分析了不足,重点提出了下半年的市场规划和工作思路。

 

《湖北团队》

    会上水产板块技术副总监高贤涛给大家分享了新产品和水质管理技术,技术经王明闯给大家做了养殖管理漏洞和疾病防治。提升了大家的专业技能和对产品的信心,也更好的有利于大家投入销售工作。

 

潜江大区经理 黄明

水产技术副总监  高贤涛

技术经理王明闯

   在上半年工作中,市场涌现了许多优秀的员工,他们在市场上取得了骄人的业绩及客户高度的评价,为表彰优秀、树立典型,激励全体员工以更坚定的信心、更加饱满的工作斗志投入到工作中去,会议表彰了2018半年度先进团队、优秀个人。

 

推广会、案例积极奖

销量贡献奖

优秀团队第一名

   “狗年破亿”是集团水产板块的年度目标,水产板块张玉华总经理结合集团年度工作会议精神、公司面临的内外部经营形势以及未来的发展方向,他指出下一步要着重抓好以下两项工作:
 
一、市场规范管理,销量一旦过亿必然会面临市场“大容量”带来的管理难题,着眼于未来的市场规范管理,首先要从思想上认识到位,促进公司稳健发展。

 

二、市场工作思路,市场是企业发展定位的出发点和着力点,公司生存和发展的唯一出路就是要把自己定位在市场,为了让销售简单化,张总在会议上提出了“三个一”的营销思路——“一场会议、一篇案例、一个产品”。
 
集团水产板块总经理张玉华
 

 最后张总指出下半年的征程已经开始,新的挑战、新的发展正在等待着我们。他希望大家在公司的坚强领导下,同心聚力完成狗年破亿的目标任务。

    晚上湖北团队精英一起去中国潜江龙虾城体验吃龙虾喝啤酒的情怀,各位精英畅饮豪谈。各位精英必将会以饱满的热情投入下半年的工作,全力完成2018年水产板块销售过亿的目标。

 

潜江虾皇 畅饮豪谈

供稿:华扬水产事业部 高贤涛 王明